PROJECT MANAGEMENT

​Nuestro servicio de Project Management lo definimos como la práctica de iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar el trabajo de un desarrollo inmobiliario para lograr objetivos específicos y cumplir con criterios específicos de éxito, maximizando los beneficios de los involucrados en el proceso. El desafío principal de la gestión del proyecto es lograr todos los objetivos del proyecto dentro de un tiempo determinado.

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Sus etapas las definimos como:
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1. INICIO:

• Selección del terreno a desarrollar
• Verificación con POT Municipal
• Lluvia de ideas del producto a desarrollar
• Anteproyecto arquitectónico
• Estudio de mercado
• Conceptualización de proyecto
• Factibilidad financiera
• Estructura de capital y de financiamiento
• Tiempo de desarrollo

 
2. PLANIFICACIÓN:

• Afinación del diseño arquitectónico y de ingeniería estructural
• Estudios y trámites legales
• Estrategia de mercadeo
• Selección de proceso constructivo
• Elaboración de contratos
• Propuesta final de plan de inversión
• Propuesta final de análisis financiero
• Estructura de financiamiento

​3. EJECUCIÓN – CONTROL:

• Administración de:
  • Obra y tiempos
  • Costos
  • Proveedores
• Controles administrativos
• Control de calidad
• Control del flujo de efectivo y financiamiento
• Control de:
  • Ventas
  • Efectividad de ventas
• Ejecución de plan de mercadeo
• Administración financiera

 
4. CIERRE:

• Cierre del proyecto
• Administración del inmueble

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